韩国良，男，现年53岁，中共党员，1982年1月参加工作，1984年6月至今一直从事储粮管理工作，已有三十余载，该同志时时以工作为重，处处为工作着想，在上级业务主管部门的正确领导下，以管住、管好国家粮食为已任，认真贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针和“安全、卫生、经济、有效”的防治原则，突出抓好学习培训、科学管理，以身作则，全身心投入仓储管理工作，使公司的储粮管理工作走上了管理规范化、保粮科学化、检查制度化、查粮电子化的良性发展轨道，公司的“四无”粮仓和“一符四无”率常年保持在100%，得到了各级领导的充分肯定，多次获得“一符四无”活动先进单位，其本人也多次获得“先进工作者”称号。

一、抓学习培训，不断提高保化人员综合素质

韩国良同志不但自己能做到不断强化学习政治理论和业务知识，以党的路线、方针、政策武装头脑，牢记党的宗旨，坚持学习有关储粮管理工作的业务技能，注重理论与实践相结合，努力提高自身综合素质，同时还把保化人员的思想教育、业务培训放在首位，认真坚持公司的工作学习制度，坚持每周二下午组织保化人员认真学习政治理论、规章制度、业务知识，对储粮粮情进行分析，对所储存粮食的安危情况随时做到心中有数，发现问题及时解决，不留隐患，使保化员们的综合素质不断得到提高，通过多年来的不懈努力，保化人员持证上岗率达100%，为推进仓储“一符四无”管理工作打下了良好的基础。

二、抓科学管理，实现储粮高标准“一符四无”

在仓储管理上，韩国良始终坚持抓住一个“严”字，突出一个“防”字，严把三关。一是质量关：在收购过程中，严格质量标准 ，化验员与保管员双把关，以质论价，不徇私情，对不合格的粮食一律不予进仓。送粮客户因粮质问题托人找他求情，甚至还有客户私下给他塞钱，都被他婉言拒绝，他说：是我要求化验员与保管员严格把关的，我要以身作则，而且我是靠单位吃饭的，所以，于公于私我都要严把入仓粮食质量关，送粮客户以后再也不敢把不合格的粮食给我单位送；二是数量关：建立健全了有关手续传递制度，在收购粮食过程中，坚持收发两条线，化验员开单、过磅员检斤、保管员签字缺一不可；在销售粮食过程中，严格手续，切实做到出一库、清一库；三是检查关：在储粮的日常管理中，坚持“一、三、七”粮情检查制度，不定期亲自陪保管员进仓检查粮情，深入一线掌握第一手情况，坚持周二下午召开粮情分析会制度，每一位保管员汇报所管仓房粮情及对发现的问题提出自己的意见后，他进行一一点评，提出决定性意见，坚持月末联查制度，每月下旬在单位主管领导的带领下，他组织有关人员对所有存粮普查一遍，详细掌握储粮的安危状况。同时，做到了各种资料存放有序，分类科学，规范管理，发现问题及时处理，把一切隐患消除在萌芽状态。由于他带领保化人员能够坚持按制度办事，切实履行自己的职责，坚持做到有粮保粮、无粮保仓的原则，使仓库常年达到卫生、整洁，粮面达到平如镜、直如尺，手摸不见灰、口吹不起尘，仓内面面光、仓外三不留，受到了各级领导的一致好评，尤其是外系统领导到仓房内检查后，纷纷称赞道：原想粮食有啥好保管，不就是往仓房一堆，脏兮兮的，没想到你们把粮面整的这么平，这么干净，实在是太不容易，值得点赞。他在长期的工作实践中，坚持理论与实践相结合的原则，摸索出了一套行之有效的保粮方法：如在粮食储藏中，冬季利用外温外湿低,对储粮进行阶梯性通风降低粮温，春季对储粮进行适时密闭，使储粮尽可能多时间地处于低温状态，延缓害虫发生，夏季需要对储粮进行药物熏蒸处理时，采用磷化铝和二氧化碳混合环流熏蒸，取得了良好的杀虫效果。由于采取了上述一系列行之有效的办法，使储粮常年处于安全稳定状态，“一符四无”率达100%。

三、坚持储粮轮换制度，使储粮常储常新

市储粮轮换是储粮管理的一项重要业务，在公司的轮换方案出台后，韩国良同志能带领保化人员严格执行，以身作则，按程序规范操作，将保化人员科学分工，明确职责，忙而不乱，首先做好销售出库工作，腾仓备仓，亲自带领有关人员对机械设备进行维修保养，使机械设备随时处于良好状态。有一次备仓推输送机时，由于输送机太长，在推过程中被碰伤，单位领导和职工都劝他回家休息疗伤，但是他说：这点伤不算啥，我能坚持，现在腾仓备仓这么忙，我在家休息也不安心。在同志们的陪同下到诊所将伤口处理包扎后，忍着伤痛又投入到备仓工作中，同志们倍受感动，同心协力顺利完成备仓任务。进行夏粮收购历时一个月期间，是我们单位最忙的季节，也是我们轮入新粮、创造效益的“黄金季节”，他带领收粮人员，放弃节假日休息时间，坚持守在收粮一线，组织收购入仓工作，解决有关突发问题，顶烈日、冒酷暑，不怕脏，不怕累，全身心投入到夏粮轮入工作中，保化员们分上午、下午班，他坚持天天上班，早上七点多到单位，晚上最后一个离开单位，有时太晚了就不回家，住在办公室，在大家的齐心协力工作下，保质保量按时完成了7001吨的轮换任务，并取得了轮换利润150万元，创公司历年来轮换利润新高。

四、强化“红线”意识，安全生产常抓不懈

韩国良同志能够带领储备部全体员工，认真落实公司的各项安全制度，对部门员工及临时用工强化安全意识，时时灌输安全知识，并将安全责任到人，形成齐抓共管的良好氛围。坚持执行每月中旬部门安全自查，月末参加公司安全大检查，发现隐患立即整改。每年汛期，亲自带领有关人员在公司值班，遇到连阴雨天气，几天都不回家，坚守在防汛一线，并组织大家自己动手灌装沙袋200余袋，以备急需，雨季督促保管员及时到岗检查仓房是否漏雨，杜绝粮食湿损事情发生。在他的带领下，保化人员共同努力，使储粮安全度汛。

韩国良同志能够认真履行职责，以身作则，带领部门员工精诚团结，勇于创新，使大家心往一处想，劲往一处使，使我公司的储粮“一符四无”管理工作水平不断提升，得到了各级领导一致好评。