林海亮，男，1964年6月出生，1984年参加工作，1988年11月加入中国共产党，现为山东文登国家粮食储备库主任、党支部书记。该同志参加工作31年来，始终奋战在粮食仓储第一线，始终保持共产党员的先进本色，爱岗敬业，忠于职守，廉洁自律，深入践行“创业、创新、节俭、奉献”的粮食行业精神，继承并发扬“宁流千滴汗、不坏一粒粮”的优良传统，在平凡的工作岗位上创造出不平凡的业绩，赢得了全体职工的交口称赞。在他的带领下，山东文登国家粮食储备库自2002年以来，连续多年被评为“威海市粮食系统先进单位”、“规范化储粮工作先进单位”，2006年以来，数度被授予“山东省规范化管理示范粮库”荣誉称号，2010年，荣获“全国粮油仓储规范化管理先进企业”荣誉称号。林海亮同志个人，也获得威海市粮食系统先进工作者、山东省粮食系统先进个人等数十项殊荣。

一、爱岗敬业，完善现代化储备粮管理体系

（一）加强基础设施建设，不断改善仓储条件

一是从无到有，构建现代化储粮仓库。储备库建库之初，仓储条件相对落后，林海亮同志带领最初的2名职工，从路面硬化、仓房屋面防水做起，一砖一瓦，一镐一铲，事事亲为，夙兴夜寐，逐步改善仓储条件，使储备库成为具备中央储备粮代储资格的现代化储粮仓库。为适应储粮新要求，林海亮同志协调有关部门，积极争取国家专项资金，建设高标准、现代化新型仓房。先后筹措资金3800余万元，在泽头镇新建新型储粮仓库。为保证工程质量，他每天往返于主库区与工地之间，后来便直接吃住在工地，钉在施工现场。2015年8月，泽头分库正式投入使用，占地33372平方米，采用国内领先技术标准，配套机械设施完善。其中，投资10.8万元，配备微机测温系统；投资18.8万元，购置环流熏蒸系统；投资35万元，配备机械通风系统。截至目前，各类设施投资已达66万余元，且正在逐步完善中。至此，地方储备库仓容总量达到10万吨，仓储能力和储粮条件得到了极大的发展和改善。

二是从有到精，配备现代化机械设施。为提高仓储水平，林海亮同志大力提倡机械化、规范化作业，广泛应用现代化粮食出入库作业机械。以主库区为例，仅输送机等各类作业机械投入达24万余元。另外，针对不同粮油品种及储存要求，及时购置无纺布、泡沫板等，全部仓房配置仓用空调，共计63台，全力确保储粮安全。

（二）坚持技术先行，大力提高科学储粮水平

林海亮同志注重科技创新，在储备库内成立以他为第一责任人的仓储工作领导小组，2010起，被聘为威海市科技储粮指导组成员，在全市仓储业务考评中始终名列前茅。在工作中，他坚持“三查”即一、三、七检查，春夏冬普查和不定期抽查，坚持“两会”即每周粮情例会和每月粮情汇报会，探索储粮新技术，提升科学储粮水平。仓储工作领导小组在其带领下，不断攻陷技术难题，取得丰硕成果。 在实践中，灵活运用计算机粮情检测、机械通风、环流熏蒸等储粮新技术，全面确保储粮安全。

2005年，仓储工作领导小组试验采用在通风口施药进行磷化氢动态潮解膜下环流熏蒸，取得成功。2006年，先后完成了“储粮新技术在实践中的灵活运用”等实验课题的推广应用。2010年先后完成了 “玉米储藏发热原因探究及处理”、 “机械通风在低温杀虫中的灵活应用”等实验课题的推广应用。2011年，以三项储粮新技术为重点，开展了一系列仓储科技实仓实验，相关论文《科学储粮技术研究进展与思考》在相关刊物发表。2012年，从保证品质新鲜、无药剂残留或低残留着手努力创造经济效益、生态效益、社会效益，论文《坚持安全效益并重推进粮食仓储工作又好又快发展》、《不同通风方式对储粮降温保水的影响》先后发表。2013年以来，随着储粮数量、品种的增多，安全储藏的难度进一步增加，通过细致分析不同储粮品种的特性，研究制定不同的储藏方案，顺利完成 “浅谈稻谷的安全储存” 、“浅谈玉米安全收储管理的方法措施”等实验课题的推广应用，科学储粮水平再上新台阶。

（三）注重理念创新，着力深化规范化管理进程

为做好“管理”这篇大文章，林海亮同志虚怀若谷，积极学习先进经验，逐步探索出独具个人特色的科学化、规范化管理之路。一是责任明确。建库之初，为确保各部门、各岗位各司其职、各尽其责，林海亮同志主动征求每位干部职工的意见建议，结合储备库实际情况，将各岗位职责具体细化，明确到人。以仓储工作为例，一把手负总责，分管副主任具体抓，质检员分仓包干，对入库粮食质量负责，保管员分仓包干，对储粮日常安全负责。环环相扣的责任体系保证工作落到实处，责任分担到位。二是制度保障。林海亮同志先后完善《规章制度》、《业务制度》、《安全生产制度汇编》等各项规章制度几百项，从出入库作业、储粮化学药剂保管到防火用电安全等均有明确规定，事无巨细，以制度约束，提升规范化管理水平。规范化管理获得中储粮总公司及山东省分公司的充分肯定。

二、忠于职守，构筑高效购销、调控体系

（一）增强主动服务意识，充分发挥国有企业粮食购销主渠道作用

林海亮同志始终保持为民服务意识，主动靠前服务。多年来，始终坚持入户走访宣传，与群众身贴身坐，心贴心聊，把国家粮食政策讲清、讲透，让群众卖明白粮。粮食收购期间，身先士卒，吃住在库区，坚守在岗位，为群众择时售粮创造条件。在库内备设茶水、药品、休息室，主动与种粮大户和卖粮有困难的群众对接，开展个性化服务，帮助其晾晒、装卸、运输，解决实际困难，让群众卖满意粮。种种为民举措，广获好评，粮食购销业绩稳中有升。

（二）完善应急机制，力保粮食流通市场规范有序

身为山东文登国家储备库主任，林海亮同志深感责任重大。为确保储粮数量真实、质量良好，保证国家急需时调的动、用得上，按照“反应灵敏，行动迅速，保障有力”的要求，库内成立了突发粮食事件应急指挥小组，林海亮同志为第一责任人，亲自编制了应急预案，并坚持每年组织职工开展应急演练，不断提升应对突发事件的能力。

三、廉洁自律，打造进取、高效新型职工队伍

（一）严以律己，率先垂范，树立忠诚、担当新榜样

林海亮同志始终以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，数十年如一日，廉洁自律。他以库为家，勤俭持家。库内每一笔开支都坚持严格审核，购买机械等“大件儿”，往往要多次实地考察，反复比对，力争花最少的钱买最好的东西。他生活朴素，不讲排场。一件西服穿了又穿，沙发磨破了皮放上坐垫接着用。他廉洁奉公，乐于助人。掏自己的腰包为职工办事，却谢绝一切物质形式的感谢，以自身的实际行动，树立起忠诚、担当的新榜样。

（二）着重培养，内外兼修，打造团结进取职工队伍

在严以律己的同时，林海亮同志注重提升职工队伍整体素质，不断培养仓储后备人才。一方面，加大青年职工培养力度。通过内部培训与外部培训相结合的方式，通过集体学习与个人自学，全方位提高职工素质。先后组织职工到山东商务职业学院、中储粮威海直属库等地学习，确保粮油保管、质检专业岗位中级以上职业资格持证率达100%。库内配备高级保管员4名，高级质检员1名，中级保管员13名，中级质检员3名。另一方面，加强企业作风建设。充分发挥库内党员的先锋模范带头作用，不断加强作风建设。组织开展技术大比武、知识竞赛等丰富多彩的活动，通过党员带动一批、发展一批敢想事、干实事、能成事的同志，库内大兴求真务实、真抓实干之风，使各项工作落到实处、见到实效。