山东淄博国家粮食储备库王辉同志，自1995年参加工作以来，始终坚守在仓储管理工作第一线，二十年如一日，充分利用自身所学专业知识，积极参与企业各级储备粮规范化管理工作。他从“四无粮仓”工作精神入手，以落实各项管理制度为前提，以改进储粮技术为先导，以建设合格保粮队伍为保障，立足本职，爱岗敬业，恪尽职守，积极推动仓储管理创新，大力推广科学储粮新技术进步，努力提升企业仓储管理水平。他负责管理的两大库区、十二万吨仓容,连续多年“四无粮仓”率达到100%,库存的近十万吨各级储备粮数量真实、质量良好，得到同行的广泛好评。在他的努力和带动下，淄博国家粮食储备库的储备粮规范化管理水平不断提高，有多项工作经验在全市推广，起到了很好的示范带动作用。由于工作成绩突出，他本人多次被评为先进工作者，受到省局、市局和本单位的表彰。

一、注重政策理论学习，不断提高自身素质

王辉同志在工作中本着边学边干原则，通过认真学习，笃行“三严三实”优良作风，进一步增强了党性观念，坚定了全心全意为企业为员工无私奉献的信念。认真学习粮食工作法律法规，全面理解储备粮管理“四无粮仓”的工作精神。按照管理要求指导实际工作，确保了各项储备粮管理工作有序依法开展。一是在工作落实中，树立局部服从全局，个人服从组织观念，围绕自己分管的工作与企业整体发展方向，在企业发展整体框架内开展各项工作。二是在工作中坚持解放思想，实事求是，坚持理论联系实际，密切联系群众，及时把企业有关发展情况向职工通报，增强职工对企业发展的信心，提高企业发展的凝聚力和向心力。三是协助分管主任工作，确保企业的政策落实更有科学性和目的性。能够在日常工作中，不断革新工作理念，培养创新开拓意识，科学调整工作思路，真正能够把政策理论做为指导工作的指南针和推动工作的源动力，在具体工作中，能以一个党员的标准严格要求自己，在各方面积极起模范带头作用。

二、善于创新性开展工作，努力提高科学化管理水平

王辉同志能够根据企业实际情况，整合各种有利资源，充分发挥主观能动性，开拓创新，在企业推广储备粮仓储规范化管理工作。首先加强领导，完善各项粮食管理制度，建立健全粮食储藏管理制度、粮食出入库工作流程、库区安全生产管理制度等二十余项，明确责任、规范操作，做到了粮食入库后实现制度管理。其次是重视现场管理，现场发现问题，及时解决问题，在第一时间消除各种储粮隐患，保证了粮食储存安全。第三是推行目标管理，层层分解仓储目标，对各级管理进行百分制考核。通过规范管理制度，认真落实管理措施，他所负责的储备粮仓储管理工作在全市起到了示范作用。

三、严格遵守技术规范，狠抓制度落实

为了切实保证各级储备粮管理安全，确保储备粮数量真实、质量良好，确保用得上，调得动。王辉同志在储备粮管理方面推行储备粮规范化管理，重点抓库容库貌改善工作、储备粮每周粮情检测制度落实工作、储备粮储粮害虫防治工作、储备粮出入库安全作业工作、储备粮防汛度夏工作、储备粮消防安全工作。严格按照储备粮“一符三专四落实”的要求，不定期组织仓储人员对储备粮进行普查，加大现场管理力度，发现隐患及时处理，同时，抽调质检科室人员组成粮情复查小组，对现存储粮进行抽查检测，协助仓储科室共同做好储备粮日常粮情管理工作。在粮食轮换出入库作业时，安排统计人员每日进行数量统计，及时与计量、仓储保管进行核对，确保出入库数字准确，避免出现数字不实、账务不清的问题。同时加强对仓情、粮情、账务、文字记录的归档管理，组织人员对每一口仓都建立质量数量管理档案，通过档案记录可以清楚追溯粮食的生产年限、产地、入库质量，日常管理中发现的问题，处理的结果等各项工作内容，确保了粮食质量的稳定与数量的真实。加大投资力度，确保仓房完好率“百分之百”，以利储备粮长期储存。他所管理的储备粮油连续多年没有出现任何事故，多次受到上级表彰。

四、传承“四无粮仓”精神，积极推广科学储粮新技术

王辉同志能够充分利用专业优势，根据工作经验及企业仓储条件，对企业仓储技术应用进行了大胆革新。首先由他组织牵头，成立了企业“科学保粮技术攻关小组”，组织专人有针对性地开展技术创新和技术推广活动，逐项解决工作中的难点问题。其次是对老旧仓库进行技术改造，提高了粮仓的密闭性能，改善了储粮条件，使老式仓房达到了低温、低药、无毒的绿色储粮的标准，实现了仓库资源的充分利用和安全使用。第三是充分利用低温干燥季节，对库存粮食进行科学通风，利用1.1KW轴流风机取代了7.5KW离心式风机降温降水的效果。使粮堆长期处于一个低温状态，既抑制了虫害发生，避免了粮食损失，又延缓了粮食陈化速度，保证了粮食品质。

为了达到精细化管理的目标，他推行了仓储管理百分考核制度，并开展“四无”粮仓精细化管理评比工作。首先完善考核制度，对考核内容进一步细化，对考核方式进行了科学调整，使各项考核更有针对性和科学性，保证了考核工作在实际中的持续开展；二是坚持粮情检测制度的严格落实，采取各仓责任保管员初检、科室组织抽检的方式进行粮情监控，准确了解粮堆水分、虫情变化 ，并按时召开粮情分析会，汇总储粮存储情况，对于存在的隐患和发现的问题，安排有关人员及时采取处理措施；三是每季度对仓库储备粮精细化管理情况进行评定，及时调整管理措施，确保能够长期保持员工的工作主动性和积极性。通过落实制度、细化考核、提高认识，更好地确保了各项储备粮储存安全。

五、以身作则，率先垂范，一丝不苟地做好仓储管理工作

为了能够按时保质保量完成储备粮入库工作，王辉同志以身作则，率先垂范，带领仓储科全体人员加班加点干工作，表现出高度的团结协作精神。一是全天候保障入库机械设备正常运转。机械设备虽然在前期做了全面检修，但在使用过程中，还会有机械故障出现，为了保证及时卸车，提高卸车效率，减少货物压车时间，他带领两位同志，在整个收购过程中，不间断对机械设备进行细致检查，每天都要查看机械设备运转是否正常，接电是否安全可靠。充分利用卸车间隙，仔细检查机器轴承是否发热磨损；输送皮带是否跑偏；输送机托辊是否结实牢固；有无脱落隐患；清理设备是否堵塞；风力排尘是否有效，机械设备的输送效率得到了大幅提高。二是为了保证入库进度，他组织相关同志经过论证，对我厂自制的振动筛提出了技术改进建议，并经他们一致努力，在有关技术人员的积极帮助下，从早6点至晚10点通过4天3夜加班加点的工作，对振动筛进行了彻底的改造，通过改造，加大了流量，提高了流速，增强了除杂效果。这不仅解决了我厂清理设备不足的问题，同时也把闲置资源充分利用，发挥了应有的价值，保证了原粮收购入库的进度。

六、有强烈的安全生产意识，连续多年安全生产无事故

为了强化员工安全意识，提高员工安全生产防护技能，王辉同志在科内实行安全生产目标管理，将责任书的各项指标落实到每个职工。加大安全生产宣导力度，充分利用各种形式，向全体员工宣传安全生产对企业经济发展的重要性，并把安全生产措施是否具体落实，做为对防保人员工作实绩考核的重要内容。进一步加大了现场安全生产管理力度，做好了安全生产防范措施。加强粮食出入库机械设备的使用管理，由专人向使用人员详细说明机械操作注意事项；加强对药剂、药品管理，保证防火防盗措施到位，保证正确规范使用熏蒸药剂，防止出现人员中毒事件的发生。

七、大局观念强，能够脚踏实地做好分内工作

王辉同志做为一名党员，能够时刻牢记大局观念，科室内部、相关科室就之间配合默契，他把成绩归功于团结互助的集体，归功于集体中每一个人的任劳任怨和无私奉献。通过脚踏实地的做好仓储管理工作，带出了一支专业素质高、特别能战斗的粮油保管职工队伍。在上级的正确领导下，我们的基层粮油保管队伍一定能够继续弘扬“四五粮仓” 精神，统一思想，齐心协力，再创工作佳绩，为粮食事业做出更大的贡献。