为认真贯彻落实国家粮食和物资储备局安全生产“四个务必”要求，国家粮食和物资储备局河北局树牢“不合规的事一件不做，不安全的钱一分不挣”安全发展理念，坚持抓基层、解难题、出实效，组织三级书记“家访心连心”，开展“制度流程优化年”活动，安排机关干部下基层蹲点，发现并消除安全隐患292个。

一、基层蹲点摸实情，攻坚克难除隐患

河北局坚持践行“四下基层”制度，组织45名机关干部下基层蹲点，自带被褥、住进仓库，现场解决问题130个，节约住宿费用22万元。一是筑牢安全防线。局领导带头到基层仓库开展入驻式检查，针对个别监控室管理不规范的问题，首创河北局安全生产智慧监测预警平台，进一步规范值班人员管理，落实24小时监控制度，明确作业现场22种违章行为，形成“监控吹哨、处长报到、马上就改”预警新机制。二是科技赋能安全。针对个别单位守卫力量不足的问题，探索建立全系统首个AI智慧安防系统，具备人脸比对、安全帽佩戴智能识别功能，精准识别攀爬、翻越等行为，实现从“被动监控”到“主动预警”的能力跃升。三是攻坚安全隐患。针对某基层处转运站外重大违建项目，新一届分党组强化“新官要理旧账”的政治自觉，在国家局正确指导下，20多次会商地方政府，3次规劝违建企业停工，历时10个多月成功拆除违建项目，彻底消除安全隐患。

二、优化流程强基础，坚守底线防风险

河北局以“制度流程优化年”为抓手，完善制度流程1800多个，逐步实现“只要流程标准化，没有能人也不怕”工作愿景。一是创新理念，建章立制。局领导带头深入14家企事业单位开展安全调研20多次，推动完善安全制度81个，工作流程119个，为便于干部职工业务学习制成二维码，只要手机扫一扫，工作流程全知晓。二是标杆引领，转化成果。狠抓生产作业“十个必须”、“十个严禁”落实，培树安全管理标杆单位，发挥示范引领作用，组织基层单位分6个批次共158人观摩学习，切实提高全员“懂安全、会应急”能力，筑牢全局安全管理基础。三是六级督办，强化执行。建立“制度管人、流程管事、督办管理”长效机制，基层单位科长每周、纪检委员每半月、分管处长每月、纪委书记每季度、处长每半年、垂管局每年随机抽查安全制度流程执行情况，推动形成“事事有回应、件件有着落”的闭环管理，守牢安全生产底线。

三、书记家访心连心，凝心聚力保安全

河北局组织分党组、基层处党委、党支部开展三级书记“家访心连心”活动，累计家访600多次，收集并落实职工意见建议65条。一是党建引领强部署。三级书记登门宣讲安全理念，引导职工家属当好安全监督员，推动“党建+安全”深度融合，切实将组织关怀和基层监督延伸至“八小时外”，构建起“单位监管+家庭护航”安全生产双重防线。二是排忧解难暖人心。创建河北局安全隐患“码”上报微信投诉平台，举报信息直接由局领导处置，7个工作日内反馈，畅通了基层与机关沟通渠道，做到了“小事不出库，大事不出局，矛盾不上交，就地能化解”。三是凝聚共识提认知。举办“安全无小事、防范靠大家”主题演讲，将单位大家与个人小家紧密相连，让全体干部职工充分认识“安全是回家最近的路，安全由我不由天”，形成人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的良好氛围。